Кључна разлика: Главни извршни директор (ЦЕО) је у суштини највиши извршни директор у компанији. Он има већину моћи. Извештава директно управном одбору. Предсједник, с друге стране, је нижи од генералног директора у корпоративној хијерархији. Он извештава ЦЕО. У суштини, предсједник управља свакодневним пословањем компаније и дјелује као веза између управе и извршног директора. Извршни директор, заузврат, управља планским и стратешким аспектом пословања, дугорочним плановима. Он такође делује као веза између компаније у целини и Управног одбора.
Генерални директор и предсједник су два различита звања у компанији. Па, ко шта ради? Главни извршни директор (ЦЕО) је у суштини највиши извршни директор у компанији. Он има већину моћи. Извештава директно управном одбору. Остала имена за извршног директора укључују извршног директора (МД), извршног директора (ЦЕ) и извршног директора (ЕД).
Предсједник, с друге стране, је нижи од генералног директора у корпоративној хијерархији. Он извештава ЦЕО. Алтернативни назив за предсједника је главни оперативни директор (ЦОО). У Сједињеним Америчким Државама, предсједник одбора директора може бити назван предсједником, док би један ЦОО био друга позиција. Понекад би извршни директор такође био предсједавајући Одбора директора; међутим, обично је председавајући потпуно друга позиција.
Одговорности извршног директора и председника разликују се у складу са њиховим ставом о корпоративној хијерархији. ЦЕО или МД је одговоран за правце компаније и дугорочне циљеве. Директор делује као директор, доносилац одлука, лидер, менаџер и извршилац за компанију. Он може да комуницира између компаније и остатка света, углавном преко штампе. Он такође може да делује као комуникатор између компаније и њеног руководства и запослених.
ЦЕО је онај који мора донијети тешку одлуку за компанију као цјелину да осигура да компанија расте, креће се у жељеном правцу, остварује профит, итд. Он је одговоран за доношење одлука на високом нивоу о политике и стратегије. Он мора да обезбеди где ће компанија бити за 5 или 10 година и како ће стићи тамо.
Да би се осигурало да компанија буде профитабилна, извршни директор мора размотрити мјере смањења трошкова, као и осигурати да се ресурси оптимално користе. Он мора имплементирати иницијативе, иновације, перформансе и стратегију како би помогао у постизању краткорочних и дугорочних циљева компаније.
Председник је такође одговоран да обезбеди да се стратегија ЦЕО-а спроводи и да се компанија креће право да испуни петогодишњи или десетогодишњи план ЦЕО-а за компанију. Председник такође мора да обезбеди да улоге различитих одељења, као што су људски ресурси, инфраструктура и опрема, функционишу глатко.
У суштини, предсједник управља свакодневним пословањем компаније и дјелује као веза између управе и извршног директора. Извршни директор, заузврат, управља планским и стратешким аспектом пословања, дугорочним плановима. Он такође делује као веза између компаније у целини и Управног одбора.
Надаље, ако конгломерат има различите компаније, подјеле и / или субвенције у оквиру њега, извршни директор може имати много предсједника, од којих сваки руководи једном компанијом, подјелом или субвенцијом. Иако би постојао само један ЦЕО за цео конгломерат.