Кључна разлика: ЛЛЦ (ЛЛЦ) и корпорација су правна лица са различитим карактеристикама и карактеристикама. Корпорација се односи на облик власништва над бизнисом који је овлашћен законом и који се састоји од једне или више особа које дјелују као једна особа. Корпорација је законски обдарена разним правима и дужностима. ДОО се такође понаша као Корпорације на много начина, али се примарно разликују у обавезама, јер власници ЛЛЦ предузећа нису одговорни за било какве дугове и обавезе ДОО и такође обезбеђују ефикасност пореза и оперативну флексибилност партнерства.
ДОО (друштво са ограниченом одговорношћу) и корпорација су правна лица са различитим карактеристикама и карактеристикама. Корпорација се односи на облик власништва над бизнисом који је овлашћен законом и који се састоји од једне или више особа које дјелују као једна особа. Корпорација је законски обдарена разним правима и дужностима. ДОО се такође понаша као корпорације на много начина, али се примарно разликују у обавезама, јер власници ЛЛЦ предузећа нису одговорни за било какве дугове и обавезе ДОО и такође обезбеђују ефикасност пореза и оперативну флексибилност партнерства. Корпорација се може описати као правно лице, које је у власништву дионичара. Има законска права и обавезе и може радити за профит или не за профит. У случају добити, добит се прво реинвестира у корпорацију, а затим међу дионичаре у облику дивиденди, према одлуци предсједника корпорације. У друштву са ограниченом одговорношћу, одговорност чланова или претплатника компаније је ограничена на оно што су инвестирали или гарантовали компанији, док је друштво са ограниченом одговорношћу врста правне структуре која пружа ограничену одговорност и која је формулисана мешањем карактеристике партнерства и корпоративних структура.
Различити начини пензионисања, берзанских опција и планова за куповину дионица важе само за корпорације. Корпорације су подложне редовним састанцима одбора директора и акционара. Записници се снимају у писаном облику. ДОО не захтева одржавање таквих редовних састанака. Корпоративни профити не подлежу порезу на социјално осигурање и Медицаре, док су плате и профити ЛЛЦ предузећа подложни порезу на самозапошљавање. Власништво корпорације је дефинисано акцијама које издаје, док свако ДОО не издаје дионице. Избор између оснивања корпорације или ЛЛЦ предузећа је веома важна одлука која може утицати на нечију личну одговорност и пореску ситуацију.
Цорпоратион | ЛЛЦ | |
Дефиниција | Правно лице које је одвојено од својих власника | ДОО је врста правне структуре која обезбеђује ограничену одговорност сличну корпорацији и пореску ефикасност и оперативну флексибилност партнерства |
Власништво | Стоцкхолдерс | Чланови |
Врсте | субцхаптер-с корпорација, професионална корпорација | Приватно власништво, опште партнерство, командитно друштво, породично ограничено партнерство |
Манагемент | Управни одбор | Само чланови и чланови управе компаније. |
Погодан за | Велики ентитети | Мала предузећа |
Структура | Чланови корпорације морају поступати у складу са статутом корпорације. Структуриранија, мање флексибилна | Генерално, државни закон описује потребну управну структуру ЛЛЦ предузећа. |
Одговорност | Акционари нису одговорни у случају грешке, корпорација је. | Ограничен |
Паперворк | Потребно је много папирологије | Није потребно много папирологије. |
Опорезивање | Опћенито једнократни порез: профити и губици С-корпорације "пролазе" власницима и двоструко опорезивање за Ц-корпорације | Једнократни порез: профити и губици ЛЛЦ предузећа "пролазе", власницима ЛЛЦ предузећа. |
Број власника | С-корпорација не може имати више од 100 акционара, док у Ц-корпорацији може бити број акционара | ДОО може имати било који број чланова, укључујући и један. |
Кораци формације | Набавите идентификациони број послодавца (ЕИН). Осмислите и потпишите статут. Одржава и евидентира први састанак одбора директора; Издавање акција | Набавите ЕИН; Нацрт и потписивање Уговора о раду предузећа. |
Одобрење за прекид ентитета | Да би се престало са корпорацијама, одобрење се мора добити од акционара | Чланови одобравају |